5 Tips to Grow Your Business dalam 12 Bulan

Jika Anda adalah bisnis baru, kecil, atau bahkan menengah yang ingin mencapai jalur pertumbuhan dengan cepat, tips berikut akan membantu Anda mencapainya. Lima tips ini berfokus pada area yang dapat dijalankan dan berdampak positif pada pertumbuhan organisasi Anda dalam dua belas bulan ke depan. Mereka bukan pengganti rencana bisnis atau rencana strategis, yang sangat direkomendasikan dan akan mencakup semua tips di bawah ini. Tetapi tips ini adalah awal yang baik dan dapat digunakan untuk menginformasikan organisasi Anda lebih komprehensif, bisnis jangka panjang atau rencana strategis.

Analisis Angka Anda

Menganalisis nomor Anda penting karena berbagai alasan. Ini adalah cara yang baik untuk mengetahui apa yang berhasil dan apa yang tidak. Ini juga membantu Anda mengidentifikasi di mana Anda perlu memfokuskan upaya Anda untuk meningkatkan bisnis Anda. Pelajari laporan laba rugi atau laporan laba rugi Anda. Saat menganalisis angka Anda, penting untuk memikirkan variabel apa yang berkontribusi terhadap kinerja keuangan bisnis. Apakah Anda melihat ada area perbaikan – pusat biaya yang tidak proporsional dengan yang lain atau tidak berkontribusi pada garis atas atau bawah? Lihatlah margin kotor Anda, apakah itu yang Anda harapkan, dapatkah ditingkatkan dengan menaikkan harga atau mengurangi biaya langsung.

Baca Laporan Industri

Kita perlu memahami apa yang terjadi di industri sebelum kita dapat membuat keputusan. Langkah pertama adalah melakukan penelitian tentang industri. Ada banyak cara untuk melakukan ini. Salah satu caranya adalah dengan membaca laporan industri dan mempelajari tentang tren di industri, apa yang terjadi dalam hal pendapatan, laba, dan poin data lainnya. Cara lain adalah berbicara dengan orang-orang dari industri. Misalnya, Anda dapat berbicara dengan seseorang dari perguruan tinggi atau universitas yang berada di bidang yang sama dengan perusahaan Anda. Ini tidak hanya akan membantu Anda mengetahui apa yang sedang terjadi, tetapi juga membantu Anda membangun jaringan orang-orang yang dapat membantu di masa depan.

Pahami Persaingan Anda

Untuk mengatasi persaingan, Anda perlu tahu siapa mereka dan apa yang mereka lakukan. Dengan begitu, Anda dapat menemukan dan memanfaatkan inefisiensi atau kesenjangan dalam pendekatan mereka.

Beberapa cara untuk menemukan pesaing Anda adalah:

  • Mencari web untuk perusahaan yang menawarkan layanan serupa
  • Googling nama pesaing
  • Melihat profil LinkedIn pesaing Anda

Bicaralah dengan Klien Anda

Klien adalah orang yang paling penting dalam bisnis apa pun. Dan itu adalah tugas Anda untuk memberi mereka produk terbaik. Ini berarti bahwa Anda perlu memahami kebutuhan klien Anda dan mencari tahu apa yang mereka inginkan dari Anda, dan jika Anda saat ini memberikannya.

Cara yang baik untuk melakukannya adalah dengan membuat survei untuk klien Anda dan menanyakan kebutuhan dan harapan mereka. Anda juga dapat berbicara dengan mereka melalui telepon atau secara langsung dan menanyakan pengalaman mereka dengan perusahaan lain serta apa yang mereka harapkan dari Anda.

Rencanakan Apa Selanjutnya untuk Produk / Layanan Anda

Langkah terakhir untuk membangun bisnis yang berkembang adalah merencanakan apa yang selanjutnya. Memanfaatkan kompetensi inti dan kesuksesan produk Anda, ambil apa yang telah Anda pelajari dari berbicara dengan klien, tren di industri, kesenjangan yang ditinggalkan pesaing Anda; dan kembangkan produk Anda. Ini melibatkan melihat masa depan bisnis Anda dan menentukan di mana Anda ingin berada dalam 5-10 tahun. Dalam buku The Lean Startup oleh Eric Ries, ia berbagi bahwa perencanaan bisnis harus menghasilkan produk/pasar yang sesuai. Perusahaan perlu mengetahui apa pasarnya, dan bagaimana melayaninya dengan lebih baik. Hal ini memungkinkan perusahaan untuk mulai menjalankan strategi operasional dan belajar dari reaksi pelanggan mereka saat mereka mengembangkan produk mereka sesuai dengan itu.

Ada banyak cara untuk mengembangkan bisnis. 5 tips di atas adalah beberapa contoh pendekatan yang telah diambil perusahaan yang sukses untuk bergerak ke arah yang benar dan melihat pertumbuhan internal dan eksternal dalam periode 12 bulan. Pada akhirnya perusahaan Anda akan menginginkan rencana bisnis atau rencana strategis yang terbentuk sepenuhnya, dengan mengikuti tip di atas, Anda telah mengambil langkah-langkah dasar untuk membangun rencana hebat yang akan memandu seluruh organisasi Anda untuk mencapai tujuannya dalam jangka menengah dan panjang.

Leave a Comment